Strategy & Organization

La Strategy & Organization riguarda la definizione della direzione e degli obiettivi a lungo termine di un'organizzazione, la creazione di piani specifici per raggiungerli, l'implementazione di tali piani e la valutazione dei risultati. Ecco alcune delle attività professionali e mansioni relative a Strategy & Organization:

1. Definizione della strategia: Determinare la strategia è una decisione critica per la gestione perché coinvolge un impegno significativo di risorse e, una volta avviata, è molto difficile e costoso da cambiare.

2. Creazione di un vantaggio competitivo: Le aziende cercano di distinguersi dai loro concorrenti. Quando i clienti percepiscono la distinzione come preziosa, preferiranno acquistare il prodotto dell'azienda rispetto ai prodotti dei concorrenti. Questo è chiamato vantaggio competitivo.

3. Pianificazione strategica: Questo processo riguarda la definizione degli obiettivi e un piano per raggiungerli. Purtroppo, il processo di pianificazione strategica non è così semplice come sembra, soprattutto per le grandi aziende.

4. Esecuzione della strategia: L'esecuzione della strategia è l'implementazione di un piano strategico nel tentativo di raggiungere gli obiettivi organizzativi. Comprende le strutture quotidiane, i sistemi e gli obiettivi operativi che preparano il tuo team per il successo.

Ricorda, anche i migliori piani strategici possono fallire senza la giusta esecuzione.